精选联盟 · 反推成本上限 · 保本售价 · 每日保本件数 · 保本ROI（五合一）
反推结果的实质：这是你的进货价红线，高于它这一单就要亏钱。
实际进货建议预留 5%~10% 的安全边际，即成本控制在结果 × 0.9~0.95 以内。
若结果已为负，说明当前售价连费用都无法覆盖，需先提高售价或压缩各项成本。
保本售价：填好货品成本与费率费用，算「不亏本的最低售价」。
保本件数：把招的人（运营/主播/场控/中控/助播）薪资、付费投流、设备租金与杂费按「元/天」填入，各岗提成可选「元/件」或「占售价%」并放在对应岗位后（均退货后计提），即可算出每天要卖多少件保本——结果给「含退货件数」与「退货后实际件数」两种口径。
保本ROI：已知每日付费投流费用，连同人员薪资/设备/杂费，算「投流每花 1 元需带来多少销售额才整体不亏」——保本ROI = 每日保本销售额 ÷ 投流费用。实际投放 ROI 高于此值才真正赚钱（与保本件数共用同一组单价与日成本字段）。